بعض الأعراض المرضية للمشروعات الصناعية

بعض الأعراض المرضية للمشروعات الصناعية:

1. استمرار عدم انتظام التدفقات النقدية.
2. عدم استخدام الموارد الإستخدام الأمثل.
3. تذبذب الأرباح .
4. تناقص المبيعات .
5. تزايد رفض العملاء للمنتج .
6. تزايد قيمة المبيعات الآجلة .
7. نقص السيولة وعدم القدرة علي سداد الإلتزامات .
8. زيادة حجم المخزون من المنتج النهائي .
9. تزايد حجم المخزون من المواد الخام .
10. تكرار تعطل الماكينات .
11. تكرار غياب العمال .
12. زيادة معدل دوران العمالة خاصة ذوي المهارات .
13. تزايد المشكلات مع الجهات الإدارية ( الحكومية (.
14. النمو السريع للنشاط أو زيادة الحجم خلال فترة قصيرة .
15. اهمال بعض المنتجات الأساسية والتركيز علي منتج معين .
16. تناقص حجم المشتريات من المواد الخام أو عناصر الإنتاج بصورة متكررة .

 

 

 

بعض مشكلات الأعمال

تتداخل المسببات للأعراض السابق ذكرها ولكن يمكن تلخيص بعض المسببات فيما يلي:
1. سوء التخطيط
2. ضعف الكفاءة الفنية للماكينات المختارة
3. سوء اختيار المشروع
4. سوء إختيار الموقع
5. سوء اختيار المنتج

إقتصاديات المشروع

1. تكلفة عالية لعناصر الإنتاج
2. ارتفاع مستوي حجم التعادل
3. حجم المشروع غير اقتصادي ( كبيرا أو صغيرا )
4. تقدير حجم قليل للسيولة المطلوبة للمشروع
5. استخدام حجم كبير من رأس المال في الأصول الثابتة
6. المبالغة في تقدير حجم الطلب المتوقع

التنفيذ

1. التأخر في استخراج التراخيص
2. التأخر في الحصول علي التمويل ( صرف القرض)
3. استخدام رأس المال في غير محله

الإنتاج

1. ضعف الرقابة علي الجودة
2. سوء تحديد المزيج الإنتاجي ( غير متجانس أو متكامل)
3. سوء استخدام طاقة المشروع ( Capacity )
4. ارتفاع تكلفة عناصر الإنتاج
5. سوء إدارة المخزون
6. نقص أو انعدام الصيانة
7. نقص أو إنعدام التطوير والتحديث
8. زيادة الهالك أو الفاقد

العمالة و الموارد البشرية

1. زيادة حجم العمالة عن الحجم الإقتصادي للتشغيل
2. ضعف إنتاجية العمالة
3. سوء العلاقات بين العمال
4. نقص التدريب
5. نقص الكفاءة الفنية
6. انخفاض المرتبات
7. عدم ملاءمة بيئة العمل
8. عدم مراعاة الأطفال والسيدات
9. عدم الكفاءة في التعامل مع مشكلات العمالة

التسويق

1. الإعتماد علي عميل واحد أو عدد محدود من العملاء
2. انتاج منتج واحد أو عدد محدود من المنتجات
3. ضعف الكفاءة البيعية
4. قلة وسائل وقنوات التسويق
5. سوء التسعير
6. التعاقد علي بيع كمية كبيرة مستقبلية مع اتجاه الأسعار للإرتفاع
7. نقص المعلومات عن حركة السوق
8. عدم الوعي بطرق التعامل مع آليات السوق

التمويل و الماليات

1. عدم تحليل التكاليف
2. عدم مراقبة التدفقات النقدية
3. عدم حساب الأرباح والخسائر دوريا
4. سوء ادارة الموسمية سواء عند إرتفاع أو إنخفاض المبيعات
5. البيع الزائد بالأجل و إهمال حساب تكلفة رأس المال
6. ضعف وسائل تحصيل المبيعات الآجلة

الإدارة و التنظيم

1. نقص المهارات الإدارية لدي صاحب المشروع
2. الخلط بين الموارد الذاتية وموارد المشروع ( أو موارد مشروعات أخري)
3. الإتجاه نحو النمو بغير تخطيط
4. زيادة المسحوبات من رأس المال
5. عدم تحديد أجر ثابت لصاحب المشروع
6. عدم تحديد المسئولية عن المهام الإدارية داخل المشروع

.عدم وجود مدير متفرغ للمشروع (صاحبة أو غيره)

1. عدم تحديد وسائل الرقابة ( دفاتر الحضور- معدلات الإنتاج- وغيرها)
2. عدم وجود سياسة للحوافز

مشكلات خارجية

1. تشبع السوق
2. المرافق
3. التراخيص
4. البيئة
5. الضرائب
6. التأمينات